▲Huižou personāla pusgada sanāksme, 2023, BG
2023. gada 27. jūlijā plkst. 16:00 Šanhajas Huizhou Industrial 2023 pusgada darbinieku sanāksme notika mūsu pētniecības un attīstības centra izstāžu zālē, un visi darbinieki piedalījās sanāksmē (citi rūpnīcas darbinieki piedalījās tiešsaistē).Šīs tikšanās tēma ir "Pamats, stabila izaugsme".Tikšanās plāns ir paredzēts, lai ģenerāldirektors un nodaļu vadītāji apkopotu darbu 2023. gada pirmajā pusē un plānotu gada otro pusi, kā arī kopīgi izpētītu, kā stāties pretī izaicinājumiem un iespējām un kā labāk apkalpot mūsu klientus. tuvākajā nākotnē.
2023. gada pirmajā pusē COVID-19 epidēmija nopietni ietekmēja pasaules ekonomiku, un Ķīnas ekonomika turpināja palēnināties, un visas nozares saskaras ar lielu spiedienu.Ir ļoti svarīgi laikus novērtēt situāciju un pielāgot stratēģijas.Šeit ir sanāksmes kopsavilkums.
◎ GM |Pagātne，Klāt，Nākotne
▲ GM Džandžuns un viņa runa
Džans Juns, mūsu ģenerālmenedžeris, dalījās savos viedokļos par valsts politiku, uzņēmuma situāciju un darbinieku pieredzi, pamatojoties uz trim dimensijām "valsts, uzņēmums un darbinieki", no trim laika periodiem, ti, "pagātne, tagadne un nākotne".Lai gan 2023. gada pirmajā pusē kopējais Huizhou Industrial bizness bija mazāks nekā gaidīts, tas pamatā saglabāja līdzsvaru un uzturēja normālu darbību.Raugoties nākotnē, mēs joprojām saskaramies ar milzīgiem izaicinājumiem, un uzņēmums veica savlaicīgas un dinamiskas korekcijas, cerot sasniegt lieliskus biznesa rezultātus.
◎ Kopsavilkums par citām nodaļām
Pārdošana: Pirmajā daļā tika apkopoti un analizēti pārdošanas atskaites punkti, pārdošanas pabeigšanas rādītāji un klientu apkalpošana 2023. gada pirmajā pusē. Otrajā daļā tika plānots otrais pusgads, galvenokārt koncentrējoties uz aspektiem, kas ir jāuzlabo darbā. , labāk apkalpot klientus un cenšamies sasniegt mūsu pārdošanas mērķi gada otrajā pusē.
Rūpnīca:Attiecīgi tika skaidrots galveno KPI sasniegums, galveno projektu virzība, uzlabošanas pasākumi un darba plāns otrajam pusgadam.Sīkāka informācija tika ieviesta par "drošību, kvalitāti, efektivitāti, 5S pārvaldību, aprīkojuma pārvaldību, ierakstiem" un citiem aspektiem.Tā mērķis ir nodrošināt klientiem pārdomātāku un apmierinošāku servisu, radot drošu un labu ražošanas vidi, stiprinot produktu kvalitāti un saīsinot piegādes laiku.
Piegāde: kopīgošana, pamatojoties uz trim dimensijām, pagātnes apskats, kopsavilkums un mācīšanās, kā arī nākotnes plāns.Tiek skaidrota piegādes ķēdes vadības faktiskā situācija un plānošana, piegādātāju vadība un sadarbība, ražošanas plāna optimizācija, krājumi un loģistika, apmaksas nosacījumi un tā tālāk.Uzklausīt bija galvenie aspekti, piemēram, laba darba veikšana starp piegādātājiem, Huizhou nozari un klientiem, savlaicīga komunikācija, pozitīva atbilde, stingra krājumu kontrole, augstāku mērķu izaicināšana un klientu apmierinātība.
R&D centrs: Tā iepazīstināja ar darbu pirmajā pusgadā, nepieciešamajiem darba uzlabojumiem, darba virzienu gada otrajā pusē, galvenokārt dalījās ar galvenajiem projektiem, produktu testēšanu, risinājumu izstrādi un verifikāciju, saistīto apmācību un citu saturu.2023. gada otrajā pusē pētniecības un attīstības nodaļa veiks uzlabojumus no šīm konkrētajām dimensijām, kas ir produktu dati, procesu optimizācija, tehniskā apmācība, ātra reaģēšana un pētniecības un attīstības centra kvalifikācijas paaugstināšana, lai labāk apkalpotu klientus.
Finance: Tā apkopoja darbu pirmajā pusgadā un ziņoja par darba plānu gada otrajā pusē.Tā detalizēti iepazīstināja ar kredītiem, auditu, uzņēmējdarbības vadību, projektu pieteikšanu, finanšu uzskaiti un budžeta vadību.Lai padarītu mūsu uzņēmuma vadību standartizētāku un profesionālāku, otrā pusgada darba plānā finanšu komanda detalizēti plāno uzņēmuma maksājumu bilanci, investīciju principus, departamenta kontroli, pamatlīdzekļu pārvaldību, pamatdarbību. dati, izmaksu pārvaldība, pārdošanas mērķi un izdevumu pārvaldība no četriem aspektiem: naudas ieņēmumu un izdevumu pārvaldība, pilnveidota datu pārvaldība, standartizēta pārbaude ražošanas beigās un budžeta pārvaldība.
Kvalitāte: Saka, ka produkta kvalitāte nosaka uzņēmuma likteni, bez kvalitātes nav attīstības.Kvalitātes nodaļa iepazīstināja ar kvalitatīva darba idejām (ti, virzību), darba kopsavilkumu 2023. gada pirmajā pusē un darba pasākumiem 2023. gada otrajā pusē. Pieliks pūles, lai uzlabotu kopējo kvalitāti, no uzņēmuma sistēmas. integrācija, kopējā kvalitātes vadība, kvalitātes rādītāji (ienākošie materiāli, ražošanas process, sūtījuma pārbaude, klientu sūdzības), apvienojumā ar konkrētām dimensijām, piemēram, kvalitātes izpratne, apmācība, dokumentu rediģēšana, ieviešana, kvalitātes lomas utt.
Mārketings: Tālāka mārketinga funkcijas, publicitātes un veicināšanas, klientu, korporatīvās kultūras un nozares tendenču ieviešana (politikas atbalsts, iekšzemes un ārvalstu atšķirības, tirgus pieprasījums).Mēs ceram atgūt pārliecību par nozares attīstību un labāk izprast mūsu klientu vajadzības.Tajā pašā laikā mums ir jāveic labs darbs uzņēmuma zīmola veidošanā, daudzkanālu popularizēšanā un publicitātē, lai klienti varētu saprast mūsu uzņēmuma plašākas dimensijas.Mēs arī nodrošināsim labāku pārdošanas atbalstu, lai sniegtu mūsu klientiem profesionālāku apkalpošanu.
HR: tajā tika ziņots par HR galvenajiem darbiem gada pirmajā pusē (pieņemšana darbā, apmācība, galvenie darbi), galvenajām problēmām un darba plāns gada otrajā pusē (darbinieku attiecības, sniegums, personāla atlase un apmācība).Ņemot vērā pašreizējās galvenās problēmas, tiks sakārtotas konkrētas turpmākā darba detaļas un veikti uzlabojumi personāla atlases un sadarbības kanālu, darbinieku attiecību, snieguma, apmācību, galveno darbu u.c. aspektos.
◎ Cerot uz nākotni |"Saglabājiet komandas garu unizmēģiniet labāko"
Ekonomikas izaugsmes palēnināšanās turpināsies visu 2023. gadu un, iespējams, arī pēc tam.Visi Huizhou Industry kolēģiSaglabā komandas garu unizmēģiniet labāko", pārtrauciet pārdošanas sašaurinājumu un cenšamies paplašināt tirgu un, cerams, pavērt uzņēmumam jaunu ceļu.
▲ Vairāk sapulču attēlu
Publicēšanas laiks: 25. augusts 2023